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由于国内证券公司“靠天吃饭”de经营状况并未改变,相比前两个季度,券商今年de三季报显得并不好看。
首份上市券商东北证券de三季报数据显示,公司今年7月到9月实现净利润约125万元,仅保持盈亏平衡,比上年同期骤降99.70%。同时,由于年内证券市场行情较为低迷,成交量同比大幅减少,公司今年前三季度共实现净利润3.45亿元,仅达到去年同期de33%左右,基本每股收益为0.59元。
对券商而言,要摆脱“靠天吃饭”de尴尬局面,这就要求它们在业务能力方面进行创新,然而如何创新则是摆在众多券商面前de一个问题。不过管理层今年以来推出de一系列措施,对券商则是一个明显de利好。如在大宗交易中,拟引入二次发售机制,其中就需要证券公司进行中介;推出可交换债,同样需要证券公司中介;而融资融券试点,更是直接通过证券公司开展,打开了证券公司业务创新de空间。
分析人士指出,虽然一系列de创新业务推出,但对券商业绩de支撑却有限,还不足以成为券商新de利润增长点,来抵消周期性de影响。因此,如何让创新业务上规模,应是下一阶段需要主要解决de问题。此外,还要开发各种金融工具。
那么,券商该如何开发各种金融创新工具以达到摆脱“靠天吃饭”de困扰？
江南金融研究所副所长魏凤春博士对记者表示,对券商来说,首先要做de就是要以客户需求为中心,对大客户进行集中财富管理,提供多种产品;其次就是对客户资产管理做长期de管理,把客户锁住,这也是最好de办法;再次,券商各方面de能力需要增强,如在服务、研发等方面。他同时还指出,券商应该继续进行并购重组,做大做强,进而提高自己de业务能力。
确实,对券商而言,经营模式de单一,仅靠传统de几项经营业务,这绝对代表不了券商de未来。而事实上,在过去de两年里,国内一些券商也一直在努力摆脱“靠天吃饭”de困境,集体做出了突围盈利模式单一de各种努力。
近年来,许多知名国际投行取得了不俗业绩,一些国内券商也是争相仿效,并将有关业务作为创新目标。那么,对券商而言该如何转型？分析人士指出,券商首先要发展投资银行模式,把投行业务不断扩大,在此基础上再打破分业界限,发展以券商为主de金融控股集团,而金融控股集团则要实现国际化运作。
在目前de情况下,对国内de一些大券商而言,追求de是如何做大做强,而一些中小型券商考虑de则仍然是生死存活问题。因此,我国券商de当务之急就是在专业化和差异化经营过程中建立可持续发展模式。
“美国有研发团队de券商不超过20家,有一流研发团队de只有10家左右,但是美国券商有上千家,大多数券商是二级研发。若让每个券商都搞大资产管理、大研发,这个行业将难以维系。因此,应开创多层次证券市场,券商不能搞同质化。”分析人士指出。
此外,还有一点值得注意de是,现在券商经纪人主要任务只是拉资金、拉客户,处于低层次、低水平服务阶段。因此对券商而言,加强经纪人制度创新,形成客户一体化态势,进而为投资者提供投资建议等优质服务,这也是迫切需要解决de。
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